▲大竹县团坝镇创办的白茶种植基地里，茶农正在采摘春茶。
根据当地资源禀赋、发展基础、区位优势等，村党组织从产业发展、生产经营、资产租赁入手，在每个村策划培育至少1个特色项目，推动优势资源变资产、闲散资金变股金、当地农民变股东。采取以点带面方式，“多村合一”开发特色项目，实现共建共享、互利共赢。以县（市、区）为单位，成立集体经济发展服务公司，打造集产权交易、产品展销、农资供给、金融信贷、项目资金统筹、政策咨询指导、技术信息服务推广于一体的“一站式”综合服务平台，培育7个农村生产服务型社会组织，服务村级集体经济发展。通过划拨闲置国有资产、撂荒地托管代耕等方式，全面消除集体经济空壳村。
渠县定远镇团寨村积极创建乡村振兴农场，发展茂谷柑种植和稻鱼养殖等惠农项目，优先保障困难群众就近就业。图为达州市第五次党代会精神宣讲小分队党员志愿者和果农一起采摘茂谷柑。
为破解基层党组织带动能力不强、“一村一项目”推进吃力的问题，全市开展乡村振兴“头雁培育”行动，注重从家在农村、产业在农村的优秀人才中选拔村干部，进入村“两委”班子。依托本地高校挂牌成立达州乡村振兴学院，实施“千名学子定制培养计划”，已培养40名大学毕业生到村任职。实施“千名干部学历提升计划”，组织1400名村组干部进行在职教育，村党组织书记大专以上学历占比提高到49%。采取村党组织书记“五个跟班”方式，每年选派约1190名村（社区）干部到浙江先进村、省内先进村、县级部门、乡镇机关、县域内发展较好的村跟班学习1—2周，不断提升履职能力。
大竹县大力发展香椿产业带动村民致富。图为石河镇农户交售香椿时的情景。
注重把“一村一项目”行动与县级党委抓乡促村结合起来，对乡村振兴重点帮扶村、集体经济薄弱村等实行“八个一”机制，由1名县级领导、1个帮扶部门、1名第一书记、1支驻村工作队、1名乡村规划师、1名法律顾问、1名乡村振兴特派员、1名金融助理员结对帮带，推动项目早实施、早落地、早见效。“一村一项目”行动成效与结对干部评先评优挂钩，助推发挥示范带动效应。
（本版图、文由达州市委组织部提供）
